2月14日，汉京物业总经理何林军在公司总部召开了职能部门关于疫情防控工作的专题会议。会议中，何总对前期各部门的疫情防控工作做了客观、中肯的点评，并对下一步疫情防控工作作出相关部署，同时也对各管理骨干提出了以下要求：
第一、明确个人职责，积极主动承担自身工作，确保完成组织目标。
疫情防控期间，公司各项目、职能负责人要明确自身职责，努力做好本职工作，积极主动承担责任，确保组织目标的顺利完成。
统筹做好疫情防控和品质服务提升，即是一场大战，也是一次大考。
希望各项目、各职能部门对此引起高度重视。
第二、传承公司组织文化，以奋斗者为本。
当遇到棘手问题、发现困难问题时，希望所有人能够从自身寻找原因，反思自己的不足，切勿随意指责他人的不是。以解决问题为首要前提，少说多做，以高质量完成各项工作并给同事带来最大协助为目标。第三、职能部门工作和计划应聚焦一线，切实为其提供服务及协助。
希望公司职能清楚部门终极组织目标，带着目标解决问题，同时，职能部门的工作应该聚焦一线，帮助公司组织协调相关系统工作，为一线员工、汉京客户切实提供服务与协助，用心投入工作。汉京物业在成长，每个管理骨干需不断提升自己，来适应组织需求的变化，并跟上公司发展的节奏。当前，一线同事做好这次防疫管控是本职工作，更是责任使然。越是千头万绪，越要抓住重点；越是任务繁重，越需主要履责。公司职能部门同事更应在此时身先士卒，冲锋陷阵，走在疫情前面，为组织、为集团贡献自己的力量，充分展示自身的责任与担当。每一个管理骨干都要围绕大局尽职尽责，既有责任担当之勇，又有科学防控之智。既有统筹兼顾之谋，又有组织实施之能，就能早日打赢这场硬仗。
